UnoGo Digital Corporate

Desenvolvimento
de empresas
e negócios digitais.

Tecnologia, gestão e administração reunidas para criar, estruturar e desenvolver startups e empresas.

Conheça a UnoGo
Trajetória iniciada em 2019.

Sobre a UnoGo
Digital Corporate

Ambiente corporativo de reunião e planejamento
Imagem ilustrativa.

A UnoGo nasceu de uma trajetória iniciada em 2019, acompanhando a transformação do mercado e a consolidação do ambiente digital na criação e no desenvolvimento de empresas.

Ao longo dos anos, desenvolvemos e aperfeiçoamos modelos de negócio, estruturas digitais e soluções para startups e empresas de diferentes segmentos. Essa atuação reúne tecnologia, gestão, administração e suporte estratégico em uma mesma estrutura.

Nossa especialização está na criação, estruturação e desenvolvimento de startups e modelos de negócio escaláveis, principalmente no mercado digital e tecnológico.

Participamos da criação, estruturação e desenvolvimento de dezenas de projetos e empresas, acompanhando as necessidades de cada operação.

Empresas do
ecossistema UnoGo

R$ 133.092.999,01

Faturamento agregado dos negócios que integram o ecossistema UnoGo.

Valor informado pela UnoGo, referente ao conjunto das empresas que seguem sua estrutura.

Áreas de atuação

As frentes de trabalho são integradas conforme as necessidades de cada projeto, da estruturação inicial ao acompanhamento da operação.

Tecnologia e desenvolvimento

Criação e organização de estruturas digitais e soluções tecnológicas para startups e empresas.

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Apoio à criação de modelos de negócio, à integração de tecnologia na operação e à estruturação de projetos escaláveis.

Gestão de marketing

Planejamento, organização e acompanhamento das ações de marketing e comunicação.

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Gestão de conteúdos, acompanhamento de indicadores e integração com as atividades comerciais.

Gestão comercial

Organização de processos comerciais e acompanhamento de oportunidades.

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Apoio ao atendimento e ao relacionamento com clientes.

Gestão administrativa

Apoio à organização de processos, rotinas e controles administrativos.

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Acompanhamento de tarefas, prazos e informações necessárias à gestão da empresa.

Projetos de Transformação

Estratégia, estrutura e crescimento aplicados a negócios reais.

Ver portfólio
CASE 01 / SERVIÇOS JURÍDICOSDRA. THAIZA CRISTINAADVOCACIA

Do zero a uma operação presente em três estados.

Da primeira unidade na Barra da Tijuca à expansão para São Paulo e Belo Horizonte, em aproximadamente 18 meses.

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CASE 02 / TECNOLOGIA DE CRIPTOATIVOSBOTREELSTECNOLOGIA E OPERAÇÕES

Da automação no Brasil à construção de uma operação internacional.

Tecnologia, estrutura empresarial e expansão: a trajetória de uma plataforma de automação de criptoativos.

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CASE 03 / TECNOLOGIA JURÍDICAJUDMOV

Da automação jurídica à construção de uma operação institucional em expansão.

Tecnologia, representação e desenvolvimento comercial para diferentes escalas de operação jurídica.

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CASE 04 / PROJETO INTERNACIONALBECKER MORGAN GROUP

Uma firma americana. Um projeto conduzido a partir de Nova York.

Relacionamento, coordenação e execução para uma organização norte-americana de arquitetura e engenharia.

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CASE 05 / VAREJOMONALU MÓVEIS

Da criação da marca à construção de uma operação de móveis em expansão.

Marca, fornecedores, presença digital e desenvolvimento comercial desde 2025.

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Diogo Esteves, fundador e diretor executivo da UnoGo, em seu escritório

Diogo Esteves

Fundador e diretor executivo

Empresário com experiência na criação e no desenvolvimento dos próprios negócios e no acompanhamento de empresas de diferentes setores. Iniciou sua trajetória em 2019 e dirige a UnoGo Digital Corporate.

A empresa atua com uma equipe multidisciplinar formada por programadores, profissionais administrativos, gestão e administração empresarial e suporte jurídico.

Essa estrutura oferece apoio tecnológico, administrativo, empresarial e jurídico, de acordo com as necessidades de cada operação.

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Análise e qualificação
de empresas.

As empresas interessadas em integrar nossa estrutura passam por um processo interno de análise e qualificação antes do início dos trabalhos.

O investimento financeiro, por si só, não garante a aprovação. Avaliamos os projetos nos quais acreditamos e as condições para desenvolvê-los em conjunto com nossa equipe.

Projeto e modelo de negócio

Análise da proposta, do modelo de negócio e do potencial de desenvolvimento.

Capacidade de execução

Avaliação das condições para colocar o projeto em prática e integrá-lo à metodologia UnoGo.

Aprovação e desenvolvimento

Após a aprovação, a empresa inicia seu desenvolvimento com o suporte das áreas necessárias à operação.